Міністерство освіти і науки України Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємства Лабораторна робота №3 На тему: “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством” Варіант 1  Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством.” Мета роботи: Вивчення структури управління організацією і розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством у сучасних умовах. Технічні засоби: Компютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених органіграм. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін, обгрунтування розроблених заходів. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством. Розробка нової організаційної структури управління підприємством.
Послідовність виконання лабораторної роботи Таблиця 1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Назви посадових осіб Функції(види діяльності) працівників Чисель-ність, чол. Відповідальність і повноваження  I II III IV  Директор АТП Здійснює загальне лінійне керівництво  1 Несе відповідальність за результати роботи підприємства, використання майна та коштів організації, розвиток та ефективність діяльності тощо.  Головний інженер Керує виробничим процесом.  1 Несе відповідальність перед директором АТП за виробничий процес.  Заступник з експлуатації Організація експлуатації рухомого складу, забезпечення перевезень вантажів відповідно до плану перевезень, робота з клієнтами з підвищення продуктивності рухомого складу.  1 Відповідає перед директором ТзОВ за якість та дотримування графіків здійснення перевезень за усіма маршрутами тощо.  Заступник з економічних питань Розроблення і обґрунтування перспективних і поточних планів.  1 Відповідає перед директором АТП за розроблення перспективних і поточних планів  Заступник з безпеки руху Здійснює організацію безпеки руху, контроль за роботою водіїв на лінії.  1 Несе відповідальність перед директором за організацію безпеки руху.  Заступник з загальних питань Управління процесами оформлення необхідної документації для здійснення перевезень(ліцензій, ВМД, страхових полісів тощо).  1 Відповідає перед директором товариства за вчасне оформлення необхідної документації для забезпечення здійснення перевезень тощо.  Головний механік  Забезпечення контролю технічного стану рухомого складу. 1 Відповідає перед директором АТП за стан рухомого складу підприємства.  Начальник відділу МТП Одержання матеріальних цінностей та організація їх зберігання і видачі складання звітів з МТП.  1 Відповідає перед головним інженером за пошук надійних постачальників сировини та матеріалів тощо.  Головний інженер відділу МТП Підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини.  1 Відповідає перед начальником відділу МТП за забезпечення поставок та тривалої взаємовигідної співпраці з постачальниками.  Начальник технічного відділу Складає графік заходів контролю за якістю робіт з впровадження нової техніки.  1 Відповідає перед головним інженером за контроль за якістю робіт з впровадження нової техніки.  Головний інженер технічного відділу Забезпечує виробничо-технічне обслуговування рухомого складу: організація ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів.  1 Відповідає перед начал...